2010年4月17日,副总裁王光召集华东四个分公司的经理、副经理及财务负责人召开了今年的首次华东会议,此次会议是顺应形势发展的需要而组织召开的,会议的主题是:坚定信心,抢抓机遇,谋求发展。针对前期工作中出现的相关问题,王总在会上给予了相关的指导意见与建议。 会上,王总指出,随着国家各项宏观经济调控政策的陆续,国家经济形势已出现好转,钢材的价格也随之出现上涨的趋势。针对近期国际铁矿石上涨过快,钢厂成本上涨,估计后期价格仍然看涨,对后期市场我们仍然充满信心。因此,对后期华东四个分公司的销售目标提出了硬性规定。
针对国际国内经济形势及钢材市场价格,华东各分公司在总结前期工作的同时对后期工作也提出了相应的措施和执行办法,表示在销售方面坚决按照总部的方针政策办事,保持政令畅通;坚决执行以期限货为主,现货为辅,努力开发终端客户的宗旨,在库存不足的情况下,大力加强外采力度;充分搜集市场信息,随时掌握好市场价格行情;在做好钢材销售工作的同时,努力加强数控机床的宣传与销售力度。
会议强调,后期我们的工作主要从以下五个方面着手:
第一、进一步加强企业宣传,增强老河口机床产品的宣传力度与网络宣传、销售的进程,努力做好产品宣传的多元化、多样化;
第二、进一步加强信息的收集范围,充分了解市场行情,切实利用好华东地区这一区域优势,广泛建立客户群,坚持抢抓先机,抢占市场份额;
第三、进一步加强学习,努力提高自身觉悟,不断加强自身思想道德品质的修养,力争做德才兼备的人才;
第四、进一步加强人才的引进,努力打造一个优秀的团队,充分调动员工工作积极性、主动性和创造性;
第五、进一步整顿工作作风,端正工作态度,提升思想境界,强化团队合作意识,充分保证沟通渠道的畅通。
会议最后,王总指出,有思路才有出路,有压力才有动力,只要我们紧紧地团结在一起,努力拼搏,勇于创新,相信我们一定能克难制胜。也许前进的道路是曲折而坎坷的,但我们的前途一定是光明而美好的。
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